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《分配有限的資源，獲得最大的回報》

一個聰明的品牌計劃讓你組織中的每個人都在同一個層面上，所有的人都有同樣的愿景、關(guān)鍵問題、策略和策略。你有沒有注意到那些說“我們需要讓每個人都在同一層上”的人很少實現(xiàn)？那些使用“少數(shù)更大賭注”的人似乎總是那些消耗資源的小項目的支持者。而且，那些說他們擅長決策的人通常在面臨決定時都會掙扎，然后試圖證明這兩種選擇都是正確的。一個聰明的計劃應(yīng)該集中和組織團(tuán)隊。

分配有限的資源

一個聰明的品牌計劃會選擇如何分配你有限的資源來獲得最大的回報。該計劃得到高層管理層的批準(zhǔn)，包括支出、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、目標(biāo)和項目。該計劃調(diào)整、指導(dǎo)和激勵組織的所有職能領(lǐng)域，包括市場營銷、銷售、財務(wù)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源和任何外部機構(gòu)。最后，品牌計劃甚至有助于品牌經(jīng)理寫下它，專注于交付他們所說的產(chǎn)品。